Candidatura
Diretor de TI
Vaga para Diretor de TI Sênior em São Paulo (modelo híbrido), responsável por definir a visão e roadmap tecnológico da empresa, liderar equipes multidisciplinares, gerenciar orçamento de TI, conduzir iniciativas de transformação digital e inovação, além de garantir segurança da informação e excelência operacional. Requer no mínimo 5 anos de experiência em liderança de TI, com sólida bagagem em arquitetura de sistemas, cloud computing, metodologias ágeis, visão estratégica e forte capacidade de comunicação com stakeholders de negócio.
- Híbrido · Vila Andrade, São Paulo - SP
- Diretor
Descrição da vaga
Buscamos um Diretor de TI Sênior para liderar a estratégia tecnológica e gerenciar a infraestrutura e equipes de TI. O profissional deve possuir no mínimo 5 anos de experiência em cargos de liderança em TI e será responsável por definir a visão e roadmap tecnológico da empresa, garantindo alinhamento com objetivos de negócio. Deverá gerenciar orçamento de TI, inovação tecnológica, transformação digital, segurança da informação e excelência operacional. Espera-se experiência comprovada em liderança de equipes multidisciplinares, gestão de projetos complexos, arquitetura de sistemas, cloud computing, e conhecimento em metodologias ágeis. O candidato deve ser estratégico, orientado a resultados, com forte capacidade de comunicação e visão sistêmica. Modelo de trabalho híbrido em São Paulo.
Requisitos e qualificações
É por estas competências que a Aya conduz a conversa e monta a sua nota.
- Liderança Estratégica e Gestão de Pessoas — Forte: histórico comprovado liderando equipes multidisciplinares de TI (dezenas de pessoas), desenvolvendo lideranças intermediárias, gerindo conflitos e cultura organizacional, com exemplos concretos de resultados via pessoas. Fraca: liderança apenas técnica/operacional, sem exemplos de desenvolvimento de times ou gestão de conflitos, foco somente em execução individual.
- Visão Estratégica e Alinhamento com o Negócio — Forte: capacidade demonstrada de traduzir objetivos de negócio em roadmap tecnológico, participação em decisões de C-level, cases de transformação digital com impacto mensurável em receita/eficiência. Fraca: visão limitada à área técnica, dificuldade em conectar TI a resultados de negócio, ausência de exemplos de planejamento de longo prazo.
- Arquitetura, Cloud e Segurança da Informação — Forte: experiência prática em decisões arquiteturais complexas, migração/gestão de ambientes cloud (AWS/Azure/GCP), políticas robustas de segurança da informação e gestão de riscos. Fraca: conhecimento superficial ou desatualizado, dependência total de terceiros/consultorias para decisões técnicas críticas, sem exemplos de governança de segurança.
- Gestão de Orçamento e Projetos Complexos — Forte: histórico de gestão de orçamentos relevantes de TI, entrega de projetos complexos dentro de prazo/custo, uso de metodologias ágeis em escala, métricas claras de ROI. Fraca: pouca ou nenhuma experiência com gestão orçamentária, projetos pequenos/simples, dificuldade em apresentar resultados quantificáveis.
- Comunicação e Influência Executiva — Forte: comunicação clara com stakeholders técnicos e não técnicos, capacidade de influenciar diretoria/board, apresentações estruturadas de estratégia. Fraca: comunicação excessivamente técnica ou pouco estruturada, dificuldade em engajar públicos não técnicos ou C-level.
Requisitos eliminatórios
- Possui no mínimo 5 anos de experiência em cargos de liderança em TI (Diretor, Head ou similar)?
- Possui disponibilidade para modelo de trabalho híbrido em São Paulo?
- Possui experiência comprovada em gestão de orçamento de TI?
- Possui experiência em liderança de equipes multidisciplinares de TI?
Informações adicionais
- Modelo de trabalho: Híbrido · Vila Andrade, São Paulo - SP
- Senioridade: Diretor
- Posições abertas: 1
- Endereço: Rua Alexandre Archipenko
- Publicada em 18 de agosto de 2026
Etapas do processo
Candidatura
Você envia o currículo e a gente mede a aderência ao perfil da vaga.
Entrevista com a Aya
Uma conversa por WhatsApp, no seu tempo, por texto ou áudio.
Avaliação
Nota por competência, com a evidência que justificou cada uma.
Decisão do RH
Uma pessoa do RH analisa e decide. Você recebe o retorno.
Transparência com você
Você vai conversar com a Aya , uma assistente de inteligência artificial. Ela avalia por competências e escreve uma recomendação — mas a decisão final é sempre de uma pessoa do RH. Ao terminar, você recebe um retorno e pode pedir uma revisão humana quando quiser.